Типы предпринимателей или Как стать успешным предпринимателем

Приветствуем Вас на страницах нашего блога. Сегодня речь пойдет о предпринимательстве, а именно о том, как стать предпринимателем или бизнесменом. Мы также расскажем вам, об отличительных особенностях бизнесменов, и о способах управления и какие менеджерские качества им необходимо развивать в себе.

Если вы читаете наш блог с самого начала, то вы наверняка знаете, что мы занимаемся различными исследованиями, подробнее об этом на сайте нашего центра Эниология (eniologya.com).

Если же это ваше первое знакомство с нашим блогом, то посетите сайт центра Эниология.

На протяжении последних нескольких лет мы проводим исследование богатейших людей России по версии журнала Форбс (Forbes) и на сегодняшний день накопили приличный багаж знаний в этой области.

Сегодня мы поделимся с вами некоторыми данными из наших исследований, а именно расскажем вам о типах предпринимателей и их отличиях.

Прежде чем начать, давайте мы ответим на вопрос, а зачем вообще нужно знать о типах предпринимателей и обо всем, что с этим связано?

По мировой статистике 93%: компаний закрываются в первый год, еще 6% компаний в течение последующих 3 лет. В течение 7-10 лет закрывается еще 1% компаний.

Одной из важных причин закрытия 93% компаний в первый год является – не верный выбранный способ управления. Благодаря нашим исследованиям мы выявили несколько управленческих типов предпринимательства, зная о которых можно с уверенностью сказать о предстоящем успехе или скорейшем банкротстве той или иной компании.

Если вы предприниматель — ремесленник, но планируете заняться бизнесом мирового масштаба, то вряд ли у вас это получится. Но давайте обо всем по порядку.

Типы предпринимателей и бизнесменов, согласно эниологическим исследования центра Эниология eniologya.com:

remeslennik

  1. Предприниматель — ремесленник. К этому типу предпринимательства относится большинство людей. Также, большинство людей с таким типом разочаровываются в предпринимательской деятельности, и возвращаются к работе по найму, оставляя свое ремесло, как хобби. Человек с таким типом не способен формировать команду. Слабой стороной такого человека является стремление показать всем, как надо работать, что приводит к тому, что нанятые работники вместо работы должны смотреть, как работает их руководитель. Весь бизнес держится на энергии владельца. Оставить такой бизнес без присмотра на 3-7 дней равносильно пожару, который по возвращению необходимо тушить несколько месяцев, восстанавливая утраченные позиции на рынке по крупицам.
  2. Предприниматель-материалист. Часто распространенный тип предпринимателей. Такой тип предпринимателей, как правило, очень требовательный к окружающим, но не к себе. Очень резкий и деспотичный. Из имеющегося бизнеса или проекта выжимает все до последней капли не жалея человеческих ресурсов, но экономя денежные средства. В основном человека с типом предприниматель материалист волнует вопрос денег. Пытается все делать чужими руками, имеет скверную репутацию. Частые проблемы такого предпринимателя — это нервные срывы, мигрени, головные боли, агрессия, злоба. Все большее количество денег со временем доставляет все меньше радости. Можно сравнить такого человека с известным образом «Скруджа» из Рождественской сказки, но не с образом «Скруджа Макдака», хотя и он был тоже материалист.
    skrudg_cristmas
    skrudg_macduck
  3. Предприниматель-инноватор. Очень интересный, яркий и искренний человек скрывается пот типом предпринимателя инноватора. Вся проблема такого человека в том, что он фонтанирует миллион идей одновременно, видит новые преимущества там, где их просто нет и быть не может. Проблема такого человека в чрезмерной открытости, что приводит к частой смене его команды, а также безвозмездном использовании его идей знакомыми людьми и работниками, которые попросту воруют его идеи и реализуют их самостоятельно. Также такой тип предпринимателя не способен доводить начатое до конца, его энергии и концентрации хватает только чтобы описать идею от «а» до «я», сделать некий стратегический план и все. Без команды и грамотного управляющего, такого человека можно назвать «умно-бедный».
  4. Предприниматель-эксперт. Это уникальный и редко встречающийся тип предпринимателей. В основном это люди, которые прошли все предыдущие стадии предпринимательства и им хватило энергии и знаний для того чтобы стать экспертами. Чаще всего встречаются люди с уже врожденными характеристиками предпринимателя-эксперта. Этот тип руководителя еще и уникален потому, что видит картину своего бизнеса и далеко за его пределами в масштабах всего мира. Умеет грамотно аргументировать свое видение. В его команде могут работать только сильные личности, и больше всего такие компании похожи на клубы единомышленников, чем на типичные компании с вертикальными и горизонтальными структурами соподчиненности. Частые проблемы таких людей в том, что быстро перерастают границы своих компаний, требуется постоянная соревновательная среда, завоевания и сражения. Рутина приводит к депрессии, не редки случаи наркозависимости и алкоголизма, ранняя смерть.
  5. Предприниматель-Гуру. Этот тип предпринимательства не имеет ничего общего с религиозными организациями. Такого плана люди, предприниматели по своей природе умеют объединить в себе то, что другим типам предпринимателей сделать не удается и вряд ли удастся. Это люди живут гармоничной и сбалансированной жизнью. Что это значит? Это значит: что у них крепкое здоровье, хорошо работающий бизнес, приносящий стабильный доход, они всегда креативны и имеют множество идей, также воплощают их с легкостью в жизнь, при этом всегда имеют команду единомышленников, которые им в этом помогают, а также эти люди очень религиозные, то есть соблюдают все заповеди и призывают к этому других. Для нас таким человеком является Мун Сон Мен, это самый настоящий предприниматель-Гуру с большой буквы.

munson

Каждый из этих типов предпринимателей характеризуется своей уникальной системой менеджмента или стратегией управления компанией. Поэтому мы рекомендуем вам, прежде чем начинать бизнес определиться в своем предпринимательском типе и уже на основе этого выстраивать управленческую структуру, стратегический план и т.д.

Если же вы уже являетесь владельцем бизнеса и начали испытывать трудности на любом из этапов развития вашей компании, рекомендуем вам разобраться подробнее в этом вопросе и пройти аудит бизнеса, особенно если вы никак не можете преодолеть полосу неудач, а также не понимаете причину их возникновения. Узнать подробнее об Аудите Бизнеса и записаться вы можете на странице Аудит Бизнеса или воспользуйтесь ссылкой —> http://eniologya.com/audit-biznesa/.

Напоминаем, что Аудит Бизнеса проводится бесплатно.

Комментарии отсутствуют. Добавьте комментарий - будьте первыми!

Добавить комментарий